CẨM NANG QUẢN TRỊ

START UP – Mối Nguy Của Những Cái Đầu Rỗng Thời 4.0

Create: T3, 04/12/2022 - 14:15
Author: admin

Cứ mơ ước đi vì đó là quyền chính đáng của con người! Song cũng cần phải có chút tỉnh táo! Người start up cần phải có tố chất chịu khó, chịu khổ và đủ ý chí để ham học hỏi chứ không phải nghe hơi nồi chõ cóp nhặt kiểu ve chai mà đòi thành công!

Gần đây trên mạng rầm rộ vụ Tổng giám đốc của một start up đi cướp vì thua lỗ!!! Báo Tiền phong cũng trích dẫn những phát ngôn của những người trong cuộc của vụ án kia và đau đớn khi những ước mơ nhưng thiếu năng lực quản trị thì cho dù khát khao cũng đành… bó tay chấm cơm luôn!
Lựa chọn đúng luôn là điều quan trọng quyết định nhất. Vì lựa chọn đúng mới giúp chúng ta đưa ra giải pháp thoả đáng được! Nếu lựa chọn sai thì cho dù bạn có chạy nhanh đến đâu cũng chả bao giờ đến được đích!!!
Các start up cứ vô tư mọc lên như nấm sau mưa bất chấp cảnh báo vì họ có niềm tin, họ được tung hô, họ được tiếp sức bởi các diễn giả mà họ trả tiền để họ tung hô!!! Thật buồn! Và những start up kia phớt lờ đi cảnh báo năng lực quản trị và nguồn lực khan hiếm! Bởi vì vốn dĩ họ đã bao giờ nỗ lực thực sự đâu. Thế nên họ nhanh chóng đổ bể và … đi cướp! Rồi đây sẽ là Tổng giám đốc nào? Hay diễn giả nào phải chịu trách nhiệm cho tư vấn của họ? Hay họ cứ vô tư “nhả ngọc” còn hậu quả thì … thiên hạ chịu!

Xã hội đã đảo điên khi người làm bảo hiểm thì thốt lên “tiền không phải của chúng tôi nên cứ vô tư và …gây tai nạn”!! Rồi nhà giáo chỉ mong có nhiều người học bất chấp điều ấy có cần thiết hay không đối với người học! Các diễn giả chỉ cần thu tiền còn kệ các start up đi về đâu!!

Bài học như vậy nhưng các nhà quản trị mơ hồ chỉ thích nghe lời nhẹ nhàng và thích bánh vẽ thế nên hậu quả không ai khác lại là chính các nhà đầu tư và start up gánh chịu!
Có start up khi đến gặp tôi đã nói rõ là cần phải giải quyết vấn đề từ gốc dễ nhưng họ lại chỉ thích cái kiểu tham cái bát bỏ cái mâm nên đành chịu!
Hy vọng đây là tiếng chuông cảnh tỉnh những cái đầu rỗng nhưng đầy ắp ước mơ và ý chí thì yếu, quyết tâm thì vô cùng yếu và năng lực tệ hại thì nên cân nhắc!!
Muốn thành công thì phải biết quản trị, biết đánh giá và phát hiện vấn đề, trung thực với bản thân đừng nghĩ cái gì cũng biết nên …không cần học hỏi! Rồi cái cần thì không rèn cái chưa cần thì cứ mải mê tập bơi khi leo núi!
Quản trị chứ không phải là đọc sách, và đừng hoang tưởng về tài năng cũng như quản trị thực sự nữa nhé! Nếu cần hãy liên hệ để chúng tôi nói cho bạn biết quản trị là gì từ hôm nay.

Nguồn: TS. Bùi Phương Việt Anh - Chủ tịch, TGĐ EAS Việt Nam

CẨM NANG QUẢN TRỊ

Định Vị Thương Hiệu Cho Doanh Nghiệp Thời Cạnh Tranh

Xem thêm >>

Sự Ảnh Hưởng Của EAS IHHRM G23.0 Tới Nhân Sự Và Tổ Chức

Xem thêm >>

Trợ Lý Chuyên Nghiệp Cần Những Yếu Tố và Những Năng Lực Như Thế Nào?

Xem thêm >>

Tại Sao Phải Sở Hữu Chứng Chỉ EAS IHHRM G23.0?

Xem thêm >>

Bạn Sẽ Làm Gì Khi Phương Thức Tuyển Dụng Của Người Nhật Đang Thay Đổi?

Xem thêm >>
Saving...