EAS IHRM G23.0
Администрация по персоналу международного уровня G23.0
От инновации до глобального творчества
Don't walk if you can run!
EAS VIETNAM INTERNATIONAL HIGHER LEADERSHIP & ADMINISTRATION STUDIES
Начиная с 2000-х годов, со сознанием революционной потребности в системной администрации, людских ресурсах, управлении и руководстве системой людских ресурсов, особенно для восполнения нехватки человеческих ресурсов высшего уровня, когда глобализация как ревущая машина едет вперед без остановки, жесткая конкуренция происходит и снаружи, и мы можем даже проиграть прямо на «родной земле». Таким образом, задача № 1 Лидер по персоналу или системы персонала глобальной организации состоит в планировании типовой стратегии и создании команды, которая адаптируется к стратегии интеграции и глобальной конкуренции организации.
Чтобы помочь Лидерам по персоналу или системам IHRA & IHRM в выполнении их миссии, EAS Vietnam разработал программы обучения для ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ АДМИНИСТРАЦИИ ПО ПЕРСОНАЛУ И СОЗДАНИЯ КЛАССА АДМИНИСТРАЦИИ ПО ПЕРСОНАЛУ ГЛОБАЛЬНОГО УРОВНЯ ПОКОЛЕНИЯ G23.0.
Специальные программы IHRA и IHRM G23.0 в EAS Vietnam были монопольно построены на принципах Общей экономической доктрины и глобальном стандарте человеческих ресурсов EAS IHHRM G23.0., что станет ответом на сложную проблему времен во Вьетнаме и других странах на дороге глобальном интеграции и развитии. IHRA и IHRM G23.0 специально предназначен для частных лиц и организаций, которые стремятся повысить уровень организацию и создать бренд мирового класса для конкуренции и устойчивого развития.
ЦЕЛЬ ПОДГОТОВКИ
Программа CEO G23.0 была разработана с целью устранять границы вьетнамских и международных Главных исполнительных директоров. Программа преподается на английском или вьетнамском языке в зависимости от потребностей и возможностей студентов:
А. Учащиеся имеют опыт: Обеспечение способности стратегического планирования мышления, решений, инструментов и специальность в международной администрации системы персонала. Курс поможет учащимся стать Экспертам или Директором по администрации персонала международной организации (IHRA) глобального уровня на реальной и эффективной основе.
В. Неопытные учащиеся: Предоставление знаний и навыков, чтобы люди без знаний, опыта в администрации человеческих ресурсов могли визуализировать позиции, роли, задачи, функции, задачи, стратегии Управление персоналом International.
СТЕПЕНИ ОБУЧЕНИЯ АДМИНИСТРАЦИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
В EAS Vietnam, на основе Общей экономической доктрин и Глобального стандарта человеческих ресурсов EAS IHHRM G23.0. EAS Vietnam создал два уровня обучения в области международной администрации человеческих ресурсов:
Международная Администрация человеческих ресурсов (стратегия - IHRA) и Международная Администрация человеческих ресурсов (операция - IHRM) с 03 должностями администрации человеческих ресурсов.
На этой информационной странице мы представляем только модель подготовки Международного Директора по администрации человеческих ресурсов G23.0. Смотрите еще другие должности по адресу: Факультет Международной Администрации человеческих ресурсов высшего уровня G23.0
Директор по персоналу G23.0 (CHRO)
Начальник отдела по персоналу G23.0 (HHRM)
Специалист по персоналу G23.0 (EHRM)
МОДЕЛЬ ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ МЕЖДУНАРОДНОГО УРОВНЯ G23.0 (IHRA G23.0)
МОДЕЛЬ ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ МЕЖДУНАРОДНОГО УРОВНЯ G23.0 (CHRO)
ОБЪЕКТ РЕГИСТРАЦИИ НА УЧАСТИЕ В ОБУЧЕНИИ
Со своим потенциалом, EAS Vietnam уверена, что обеспечит и успешно обучит обе группы объектов, участвующих в программе подготовки Директора по персоналу международного уровня G23.0:
А. Учащиеся имеют опыт управления отделом по персонала: Группа таких учащихся, как главный исполнительный директор, Начальник, Заместитель начальника отдела по персоналу, Помощник Лидеров организаций.
В. Учащиеся не имеют опыта лидерства: Учащиеся, которые хотят стать Международным Директором по персоналу, начинают работать в области персонала или в международной административной области, кандидаты на должности Администрации по персоналу международного.
СОДЕРЖАНИЕ ОБУЧЕНИЯ
Дисциплины будут направлены на предоставление знаний и инструментов, необходимых для выполнения целей программы "Международной Администратор по персоналу G23.0" с 4 основными содержаниями и 2 моделями (Модель Администрации по Персоналу IHRA Глобального уровня и Модель Администрации по Персоналу IHRM Международного уровня G23.0).
Содержание 1: Философия Администрации по Персоналу IHRA Глобального уровня и модель Администрации по Персоналу IHRM Международного уровня G23.0
Общая экономическая доктрина и Глобальный стандарт человеческих ресурсов EAS IHHRM G23.0 указывает:
Философия Администрации по персоналу IHRA Глобального уровня G23.0 будет изменять сознание люда администраторов, а также всего общетсва о Человеке, Лидерстве G23.0 Организации или Предприятии. Доктрина также указывает способ и инструмент, которые помогают нам тренировать и становиться глобальным Лидером.
Философия Администрации по персоналу IHRA Глобального уровня G23.0 поможет реструктурировать классические модели администрации в мире и перейти к модели администрации G23.0 с 5 принципами и 4 правилами лидерства администрации. В частности, модель о глобальных организации и предприятии будет упорядочена до пяти основ. Также известна как Основная Модель Администрации G23.0 глобального уровня.
Высшая цель Лидера - сделать команду сознательным. Лозунг "самосознание - это царство свободы" является «принципом» и «филантропом», которому должны следовать и лидеры, и руководители.
Содержание 2: Стратегия G23.0
Общая экономическая доктрина "переопределила" стратегию. Будь то лидеры, частные лица или организации должны отвечать следующим стратегическим требованиям, если они хотят конкурировать и развиваться на глобальном уровне.
Дисциплины в этом содержании обеспечат прорывные стратегии и модели стратегии для частных людей и международных организаций
Содержание 3: Организация G23.0
Задачи организации Лидерства заключаются в создании систем и стандарта EAS IHHRM G23.0 глобального уровня для автоматизированной работы.
Сождание дисциплинов о организации предоставит инструменты и модели администрации G23.0 как 4 принципа оперативной администрации.
Самая важная цель Организации и Лидерства состоит в том, чтобы создать "силу" организации. «Организационная сила - это сила, созданная солидарностью, единством, совместностью и эффективным сотрудничеством каждого члена, команды и отдела в организации», Viet Anh, B.P (2010).
Сила организации зависит от лидерства и убеждения лидера. Лидер должен знать, кто? Что? Каким образом? Какие факторы могут делать этого человека или группу единодушными, совместно успешно реализировать стратегию, а также как поддерживать ее устойчивым образом.
Содержание 4: Культура G23.0
Это содержание предоставляет дисциплины, которые предоставят учащимся инструменты, позволяющие нам "распознавать" и "рисовать истинный портрет" выдающегося мирового лидера.
Культура - это и основа, и операционная система для работы организационной структуры. Культура включает в себя: Личный бренд и Стиль, Культура лидерства.
"Возьмите неизменные, чтобы противодействовать тысяче переменных" - Хошимин. Фраза выше президента Хо Ши Мина напомнила лидерам, что они должны быть "гибкими", "подвижными", "созвучными" к обстоятельствам и проблемам, чтобы принести пользу Другому, быть хорошим для Себя, для Работы, для Организации, для Страны, для Народы, также известен как 6-ступенчатый принцип.
ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ
EAS Vietnam проводит формы обучения для частных лиц и организаций по следующим основным каналам:
Online training
Case-study model training of learners to ensure the best time, place, study format and content according to learners' requirements.
Face to Face in house
Case-study training with global EAS IHHRM G23.0 standard. With the schedule agreed upon between the learner and the lecturer at EAS Vietnam campuses
Integrated training
Trainings combine Offline and Online. Combining training with system and strategy consulting helps increase the capital of the organization's ecosystem. Also control all situations.
Case-study in house
Đào tạo theo mô hình Case-study của người học để đảm bảo phù hợp nhất với thời gian, địa điểm, hình thức học và nội dung theo đúng yêu cầu của người học.
Я действительно хочу привезти в Японию "бережливую" программу Администрации, чтобы преодолеть пробелы в корпоративном управлении в Японии и научить японцев, которые хотят работать в иностранных предприятиях. Программа HRM, которую я изучал, дала мне взгляд за пределы знаний, которые я видел в Японии. Возможно, это вещи, которые полностью изменят стандарты набора персонала, которые японцы должны будут применять в будещем, если они хотят продолжать развитие. Большое спасибо EAS Vietnam!
Kosei Kunishige, Инкорпорация Niken Японии - Учащийся MLS K12
ИНФОРМАЦИЯ О ОТКРЫТИИ
Время открытия: 15 числа каждого месяца в год
Оплата обучения: Scholarship to 70% - 90%
В EAS Vietnam мы всегда стараемся разработать лучшие курсы, чтобы представить вас и опубликовать информацию о данных курсах на сайте. Мы постоянно совершенствуем методы обучения и обновляем термины для удовлетворения растущих потребностей рынка труда и профессиональной деятельности в соответствии с стандартом о международных человеческих ресурсах высшего уровня EAS IHHRM G23.0 во всем мире. Мы также готовы выполнить требования курса для каждой единицы и индивидуума с самыми конкурентоспособными платами