ĐẶT VẤN ĐỀ
Ngày nay, việc xây dựng, vận hành các tổ chức hoặc doanh nghiệp thậm chí phát triển cá nhân chủ yếu dựa vào kiến thức học được ở trường đại học, kinh nghiệm tích luỹ theo bản năng (Trí hữu sư – kiến thức và năng lực có được nhờ vào việc dạy của người khác). Những điều này luôn tồn tại rất nhiều hạn chế về tính linh hoạt, khả năng giải quyết các khó khăn có mức độ phức tạp không cao. Việc giáo dục chỉ tạo ra 15% năng lực thật sự của một cá nhân.
Trong khi đó, thế giới thay đổi không ngừng, sự bùng nổ của cách mạng công nghiệp lần thứ 4 và Big Data cũng như AI đã làm cho mọi cá nhân khá đồng dạng về kiến thức chuyên môn thậm chí giống nhau về giải pháp quản trị. Đây là thách thức lớn làm sao để có sự khác biệt và hiệu quả hơn?
Sự ra đời của EAS IHHRM G23.0 là một giải pháp tất yếu để nâng cao năng lực tự học, tự nâng cao, tự biến đổi và tự thích ứng của các cá nhân (Trí vô sư – kiến thức và năng lực có được nhờ vào tự tổng hợp và thích ứng) để trở thành các nhà quản trị khác biệt và hiệu quả. Điều này sẽ tạo ra 85% giá trị, năng lực thực sự của một cá nhân.
Năng lực quản trị là KHẢ NĂNG MỘT NGƯỜI có thể nhận thức, tư duy, phát hiện vấn đề và hoạch định mô hình, giải pháp tối ưu để có được hiệu quả cao nhất hoặc dùng những hiểu biết và kỹ năng của bản thân để tạo RA VỐN LỰC HIỆU QUẢ để phát triển cá nhân và hoàn thành mọi mục tiêu đề ra.
EAS Việt Nam và Viện SHRM sẽ sử dụng 15% của biện pháp giáo dục “Hữu sư” để tạo ra năng lực tự thân “Vốn lực Vô sư” của người học phát triển 85% năng lực của họ thông qua hình thành vốn lực quản trị bằng chứng chỉ EAS IHHRM G23.0 toàn cầu.